2013年3月29日，在这春暖花开、万物复苏的季节里，广东神华保险代理有限公司一季度经营分析会暨二季度工作启动会在东莞顺利召开。本次会议得到公司总裁室领导高度重视，公司董事长兼总裁马志坚等总裁室成员全程参会。会议期间总裁室成员携总公司各部门负责人和各分公司负责人共同商讨神华下阶段发展大计。
会上总裁室成员纷纷发表重要讲话，对银行保险和代理商两个渠道在2013年一季度的经营发展给予了深刻的回顾和总结；对保险中介在新形势下的突破与创新给予了具体指导。
马董做了主题为《高举旗帜，坚定信心，实现二季度经营的新发展》的报告。报告充分肯定并分析了东莞分公司一季度的成功经验，对全国一季度经营情况进行了总结与检视，提出了“坚持品牌发展之路，坚持神华产品策略，坚持八项基础管理，坚持艰苦创业、激情奋斗的精神，坚持创新改革”的发展大计，明确了二季度工作的目标和思路，确立了七项主要工作任务，让各级干部对下一阶段的发展充满信心。马董指出，神华正处在一个新的发展时期，“实现中国梦，对于神华人而言，就是实现神华梦，未来三年的神华梦想一定实现，让我们一起为了梦想而不懈努力！”
焦总做了主题为《狠抓基础管理 强化产品策略 快速团队建设 实现盈利水平》的报告。焦总在报告中对银保与独代在一季度的工作进行了详细点评，并且明确规划了二季度两条业务渠道的任务和工作举措。最后焦总指出，打造强大的总部进而提升总公司各部门的系统管理能力以及提升机构班子的经营能力，是我们2013年的一项系统工程。
每位领导的讲话，都饱含着对公司持续健康发展的殷切希望。目前公司正处于非常利好的转型发展阶段，所有干部需不断创新突破，顺应市场环境，面对市场转型、有利监管政策，牢牢把握住市场带给公司的又一次发展机遇。
各分公司分别汇报了二季度经营举措，并分银行渠道、代理商渠道两条业务线进行了分组研讨。各分公司直面本机构经营关键，聚焦问题，寻求突破。银保线一致强调渠道建设、产品策略、队伍建设和核心网点经营；独代线一致强调以组织发展为核心，加强区域代理商和独立代理商队伍建设，大力推行SA项目。
承载着所有银保业务伙伴的光荣梦想，大会对银行保险渠道第三届精英圆桌会议入围的优秀伙伴和机构进行了表彰。以曾志滨为代表的8位精英步入了本次表彰的荣誉殿堂。东莞分公司业务发展一路飘红，一季度共实现规模保费4722万元，实现同比增长78.2%，人均规保196.75万元，最高团队规保3421.63万元，最高个人规保1589.78万元。大会为东莞分公司给予了特别嘉奖。东莞分公司负责人梁明恩，行业优秀银保总监聂桂花，一季度银保精英圆桌会议冠军东莞银保分部经理曾志滨，东莞优秀银保渠道专员余太静进行了经验分享，本次分享全面展现了东莞分公司的经营思路，以及网点经营实战经验，对于各机构吸收东莞银保发展经验及行业网点经营先进经验，改进经营策略起了非常明显的示范作用。
马董对本次会议进行总结性发言，他结合会议精神，再次强调：神华管理干部要不断地学习提升，以适应公司不同阶段发展的需要。在经营管理中要将人力资源放在首要位置，将引进优秀人才作为首要工作。各机构负责人要不断提升经营管理水平和业务推动能力，力争实现二季度赢利目标。
本次会议，从高屋建瓴的顶层规划到机构的具体经营安排再到实际操作，从资源配置到经验交流分享的信心提升，两天的会议紧张而充实。基于创建中国保险中介行业第一品牌的梦想，借着广东的春风春雨以及新的发展阶段的良好机遇，神华在二次创业的征程中奋力前行，必将成为更具安全性、更具效益性、更具可持续发展力的伟大的公司！