神华创业史上的“遵义会议”
5月12日总部召开了全系统管理会议，马总作了题为“抢抓机遇强化优势 实现神话真正的腾飞”重要讲话。马总这次讲话是一次遵义会议的讲话，是在神华向全国吹响进军号的关键时刻，向全体管理层干部注射了一剂强心针。因此，马总的讲话极其精辟、极其重要、极其哲理，是全系统员工前进的方向、精神的动力、力量的源泉、生命的绿洲。马总的报告阐述了神华发展当前面临的形势与时机，在行业的特殊优势和特殊地位，特别是报告中明确了神华发展的方向和目标。马总特别在报告中要求要牢牢抓住五月份发展的关键时期。
通过学习马总报告、通过本人认真思考其收获有三个方面：
一、认清形势把握时机
今年保险监管会上提出十二字方针“强服务、严监管、防风险、促发展”。这十二字方针把行业的服务品质、客户市场的满意度放到了最高位置。保险业相对过去将会发生根本性的改变，加大了对违法违规的惩治力度，大量旧的理念、制度、方式、产品将会被淘汰，新的理念模式、产品、服务、标准将会产生并会带动行业的发展。在新的形势下适者生存，不适应的旧东西都会被淘汰。神华在新一轮的变革中应运而生，而且茁壮成长。不但成绩卓越而且为迎接新一轮的变革做好充分准备，并且抢占了先机。通过行业优秀人才加入神华，各家公司纷纷加强与神华的合作。通过马总对形势的分析，使我认识到神华发展势不可挡。神华发展是千载难逢的好机会。作为机构一把手应该进一步认清形势把握时机，加快省级机构的发展，充分利用神华的充分准备把湖北神华做大做强。
二、树立信心、坚定信念
作为中介一名新兵来神华已有4个月了，通过马总报告学习才真正深刻认识到神华的特殊优势和特殊地位，使我认识到神华的：
四个一流：即一流的文化、一流的制度、一流的战略、一流的模式。
两个优秀：即优秀的品牌和优秀的品质。
两个最：即最有发展希望、最有发展前景。
作为神华一名高管，身为神华员工为公司的荣誉而骄傲，为公司品牌而自豪，为公司的希望和前景充满信心和力量。身为领导人要以身作则，学习公司文化、理念，传播公司文化、理念，做一个忠实的服从者和传播者，带领员工用公司文化、理念武装自己，在湖北市场树行业旗帜，做行业典范，树神华品牌义不容辞的抓发展，义不容辞的让神华的旗帜插遍全省。
三、明确就是力量
马总报告明确旗帜鲜明、目标明确、振奋人心。100亿目标的号角已经吹响，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。一万年太久只争朝夕。人生难得几回搏，如今不博何时搏。在此我也号召神华的全体伙伴们，要为公司宏伟蓝图、宏伟目标而奋斗！因为只有公司有前途有希望，员工才有前途和希望。你想走多远，看你与谁同行。马总举起了大旗，我们要摇旗呐喊、全力以赴、艰苦奋斗，用生命做中介、用荣誉写日记，为实现100亿目标去努力、去战斗、去耕耘、去拼搏。在神华迈上成功的大舞台上，去比贡献、比干劲、比创新、比效益，让神华的奋斗目标早日实现。